我談管理—將(jiāng)80%的命令變成(chéng)培訓，將(jiāng)60%高清視頻的精力用于檢查

注重檢查才能(néng)讓培訓更有效

　　今年年初我櫃組二級員工福勤姐突然離職，讓我覺得措手不及和不可思議。福勤姐MV大地平時(shí)工作積極性很高，她的突然離職，讓我意識到(dào)我的工作中存在問題和高清資源漏洞，為此我也深刻反思了自己身上的不足。

　　通過(guò)反思發(fā)現，福勤姐是因為沒(méi)有達到(dào)晉三級的标準，MV免費導緻延遲半年晉級，心裡(lǐ)出現巨大落差，才會(huì)突然離職。在平時(sh高清丁香花í)的培訓中，每次我都(dōu)是按部就(jiù)班地按照流程去飄雪視頻培訓，也很少跟進(jìn)檢查員工對(duì)培訓内容的接受藝術動漫程度和掌握情況。福勤姐也是如此，前期雖然做了培訓，但是後(hòu)期跟進(j在線GOìn)不到(dào)位，以至于到(dào)了該晉級的時(shí)候，很多需要理解的知識和實際操作GO直播的東西她都(dōu)沒(méi)有掌握牢固，晉級前出現焦慮，沒(méi藝術直播)能(néng)通過(guò)晉級，對(duì)她産生了很大的影響，最終導緻了離職。

　　這(zhè)一事(shì)件讓我深刻意識到(dào)了自己姑娘GO的不足，我們的理念說(shuō)，“將(jiāng)80%的命令變成(chéng)MV飄雪培訓，將(jiāng)60%的精力用于檢查”。培訓就(jiù)像播種(zhǒ成全丁香花ng)，而檢查就(jiù)是後(hòu)期的澆水施肥，隻有給種(zhǒng)子足夠免費成全的養分和養護，才能(néng)讓種(zhǒng)子開(kāi)花結果。隻培訓不檢查，就(jiù高清資源)是無效的培訓，隻有注重後(hòu)期的檢查，才能(néng)達到(dào)想要的高清版MV效果。在以後(hòu)的工作中，我會(huì)以此為鑒，改進(jìn)不足之處，姐姐成全做好(hǎo)培訓的同時(shí)，更加注重後(hòu)期的檢查噼裡啪啦直播跟進(jìn)，讓培訓更加有效。

　　鄲城 張小聽

管理即培訓

　　“將(jiāng)80%的命令變成(chéng)培訓，將(jiāng)60%的精力高清版成全用于檢查。”我們企業緻力于打造教學(xué)型組織，各層級管理幹部要真正做到(dào)把培訓視頻丁香花貫穿于管理工作的各個環節。今天和大家分享幾種(zhǒng)簡單有效的培訓方式。

　　1.案例分析：每天的班前會(huì)平台，工作中出現的亮點及問題都(dōu)直播大地可以當成(chéng)案例，用我們的文化理念和工作标準作為準則和标尺。通過(guGO視頻ò)平台讨論，從中分析出問題，改進(jìn)不足和錯誤，同時(shí)將(jiān動漫TVg)亮點形成(chéng)完整的标準和流程進(jìn)行複制推廣。特别是一些員工存在模糊好姑娘GO認識問題，比如遇到(dào)一些特殊顧客的退換貨，即使是顧客的問題，我國語成全們會(huì)通過(guò)星導接待的好(hǎo)的案例，讓大家理解顧客，認可動漫好姑娘退換貨工作，通過(guò)案例分析給員工一個正确的導向(xiàng)。新員工入職，對(du資源TVì)導購思路、流程、接待标準不了解，不知如何接待，我們可以通過(guò)案例告知員工正确的做法。飄雪美麗

　　2.現場培訓：管理人員在現場管理中，能(néng)及時(shí)發(fā)現工作中的不足資源影院，那麼(me)現場培訓會(huì)更及時(shí)，更有針對(duì)性。特别是一些标準飄雪直播執行不到(dào)位的情況，在接待中規範用語使用不到(dào)位，我們要及時(shí)提醒噼裡啪啦姐姐、糾正、培訓，讓員工養成(chéng)好(hǎo)的習慣，同時(shí)也提高我們的工作效率。影院藝術

　　3.各級學(xué)習讨論平台：針對(duì)公司下發(f國語MVā)的文件，組織各級平台分解學(xué)習，管理人員首先吃透文件内容，避免在線MV傳達中存在偏差，然後(hòu)組織逐條分解學(xué)習，在學(xué)習中引導員工提問題在線資源，進(jìn)行解答，讓所有人員明白文件的目的、意義，從上至下統一思想，從而貫徹執行。

　　4.培訓跟進(jìn)：對(duì)所有培訓内容，跟上及時(shí)的抽查，總結經(jī大地中文版ng)驗與不足，進(jìn)行完善、改進(jìn)，鞏固培訓效果。

　　人才是企業最重要的資源，把“人”變成(chéng)“人才”關系到(dào)企業高清高清版的發(fā)展，也是我們管理者的責任，我們要重視培訓，提高自身培MVMV訓能(néng)力，成(chéng)為一名合格的教練，教會(huì)好姑娘好姑娘下屬同時(shí)成(chéng)就(jiù)自己。

　　太康 劉偉麗

通過(guò)現場蹲點式管理 提升工作效率

　　作為管理者，將(jiāng)“80%的命令變成(chéng)培訓，將(jiāng)60%高清飄雪的精力用于檢查”，要真正做到(dào)通過(guò)現場蹲點式的管理去發(fā)現問題、解決中文版成全問題，結合現場跟進(jìn)中存在的問題，通過(guò)培訓、跟進(jì免費成全n)、檢查，提升工作效率及落實效果。

　　門店輪崗後(hòu)，男裝由原來的11個人調整到(dào)成全TV每天4個人上崗。檢查櫃組定性工作時(shí)，發(fā)現缺貨登記不及時(shí)，庫存擺視頻美麗放不整齊、有紮捆現象，每周進(jìn)貨前的補貨也不能(néng)及時高清好姑娘(shí)統計。通過(guò)與主任溝通，主任有困惑，櫃組工作比大地GO較多，自己加班加點也幹不完。我就(jiù)詢問她，櫃組缺貨登記員工會(huì)做嗎，主丁香花高清版任支支吾吾地說(shuō)都(dōu)是自己幹的。我對(duì)主任進(jìn)行了藝術飄雪日工作程序培訓，同時(shí)引導她通過(guò)提升員工能(TV直播néng)力做好(hǎo)全員管理，主任接受了我的建議。本周進動漫藝術(jìn)貨前，主任首先讓員工結合日清查找不動銷商品，然後(hòu)電話溝通分析不動銷的原因丁香花在線，确定是返貨還(hái)是保留，對(duì)于暢銷款分類羅列，并在暢銷品表格上進(jì高清版大地n)行統計，結合日均銷售和商品生命周期預估補貨量，主任提前和供應直播影院商溝通貨源情況進(jìn)行合理補貨。員工的參與讓主任工作壓力減小了很多，能(néng)GOGO夠按時(shí)完成(chéng)櫃組定性工作。員工參與櫃組工作，感受到(dào)上級對(姑娘成全duì)她們的重視，不僅提升了工作主動性和責任心，同時(shí)自身能(né成全MVng)力也得到(dào)了鍛煉。

　　管理者在推動工作時(shí)，首先思考想要達到(dào)什麼(me)樣(yTV動漫àng)的效果，如何培訓下屬，在培訓的過(guò)程中，要讓她們先理解，并且通TV成全過(guò)日常的不斷跟進(jìn)、有效落實，促進(jìn)員工能(néng)力提升免費TV。

　　衛輝 許麗娜