目标在心，責任在肩-董素芹

目标在心，責任在肩

　　對(duì)于我們建業人來說(shuō)2021是不平凡的一年，面(miàn)姑娘姑娘對(duì)洪災和疫情的雙重挑戰，建業人沒(méi)有退縮，我們調整經(jīng)營策略，修大地國語訂工作思路，提高經(jīng)營管理技術，開(kāi)拓新的銷售渠道(dào)，我們承受姐姐藝術住了市場的考驗。2021年的危機與坎坷讓我們所有人在思想和能(n噼裡啪啦直播éng)力上有了不同程度的成(chéng)長(cháng)。新征程的号角已經(jīng)吹響，新的成全姑娘目标就(jiù)在眼前，為了更好(hǎo)地實現年度目标，我們要著(zhe)重關姑娘高清版注三個方面(miàn)：

　　一、2022年是建業人緊盯目标的一年，是以成(chéng)果為導向(xi資源姐姐àng)的一年。

　　要想實現各項目标的落實，就(jiù)要對(duì)目标進(jìn)行有效分解，對(du姐姐好姑娘ì)于經(jīng)營部門來說(shuō)就(jiù)是經(jī高清版丁香花ng)營利潤、銷售、費用的預算管理，經(jīng)營目标的達成(chéng)關姑娘高清鍵在于目标要準确，措施要得當，跟進(jìn)檢查加強日常管理，及時(shí)糾偏調整高清在線，亮點分享傳播經(jīng)驗，一系列的動作哪個環節都(dōu)不能(néng)少。隻有分析深在線噼裡啪啦入，增長(cháng)點找得才能(néng)準确，才能(néng)保證效果。那麼(me)對(du免費視頻ì)于管理崗位我們的指标就(jiù)是你的崗位價值，你能(néng)為經(jīng)營目姐姐藝術标貢獻的價值，也就(jiù)是我們常說(shuō)的崗位KPI指标資源影院。崗位KPI指标要與戰略及年度規劃高度保持一緻，以往我們為了完成(chéng)自己部TV高清門的工作，將(jiāng)工作下沉或轉嫁，將(jiāng)綱要、崗位價視頻動漫值、相互的協同作戰都(dōu)放在了一邊，容易本位主義。2022在線姑娘年各級管理幹部要摒棄原有思維，以客戶價值為導向(xiàng)服務各崗位，協高清在線助前勤完成(chéng)各項工作指标。集團也將(jiāng)以此目标為導向(xiàng)，美麗藝術指導、評價各級幹部、員工。各項工作落實要以企業理念為指導，“關姑娘中文版注結果，注重過(guò)程，重視态度”。

　　二、2022年是人才儲備成(chéng)長(cháng)年，經(jīng)商育人美麗中文版是“以文化人”的根本，落實此項工作的關鍵環節是打造育人的氛圍和環境，要給那些真正想在企業發(fā)成全飄雪展的人，實現夢想的空間和路徑。

　　1.打造育人的氛圍和環境。這(zhè)項工作說(shuō)來容易做起(qǐ)來其實挺難的。前直播美麗幾天我去中醫院看病，有個保潔大姐正領著(zhe)新人打掃衛生，新人問大姐：“笤帚和簸箕放在清掃車的在線MV平台上可以嗎?”大姐說(shuō)：“不行，要挂在清掃車上。”新人高清大地挂了半天沒(méi)挂上，又問：“就(jiù)放在這(zhè)資源視頻兒吧!”大姐說(shuō)：“不行，經(jīng)理看見會(huì)吵我們，還(hái藝術大地)要扣錢。” 看到(dào)這(zhè)個場景後(hòu)我想到(dào)了我們的賣場，新員工進(藝術資源jìn)入櫃組，老員工傳遞給她的是什麼(me)樣(yàng)動漫在線的信号?新主任到(dào)崗後(hòu)經(jīng)理是如何培訓的?噼裡啪啦丁香花某分公司曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這(zhè)樣(yàng)一個案例，新員工進(免費TVjìn)櫃組後(hòu)老員竟然告訴新員工：“你還(hái)來幹啥呀?我都(dōu)要離職不幹了姐姐成全，一天天的竟是事(shì)。”你說(shuō)新員工會(huì)怎麼(me好姑娘中文版)想?新主任到(dào)崗後(hòu)，師傅和經(jīng)理做了什麼(me)樣(yà姑娘噼裡啪啦ng)的培訓?講過(guò)理論嗎?做過(guò)現場帶教嗎?出現問題是先姑娘直播查找自己的問題，還(hái)是指責“我都(dōu)告訴你多少遍了，怎麼(me)還國語好姑娘(hái)記不住!”這(zhè)樣(yàng)的氛圍和環境是企業倡導的育直播資源人成(chéng)長(cháng)環境嗎?企業建立标準、流程、評價體系是為了幫助大家MV大地快速成(chéng)長(cháng)，保證企業經(jīng)營秩序姑娘飄雪，但有些幹部在執行過(guò)程中理解不到(dào)位、落實方法不當，把标準、TV直播流程當成(chéng)了批評下屬、顯示管理權威的工具，這(zhè)種(z丁香花TVhǒng)現象很糟糕，會(huì)給企業人才儲備造成(chéng)免費高清阻礙。新員工進(jìn)入企業沒(méi)有良好(hǎo)的成(ch中文版成全éng)長(cháng)環境，成(chéng)長(cháng)好姑娘美麗速度就(jiù)慢，人才梯隊建設就(jiù)會(huì)受到(dào)影響。針對(duì)打造育飄雪大地人的氛圍和環境提以下幾點要求：

　　(1)全體幹部員工要轉變意識，全員參與打造育人氛圍和環境。

　　(2)理順各級師傅标準，將(jiāng)師傅帶教工作落到(dào)實處。中文版資源

　　(3)建立教練管理機制，從選師、拜師、學(xué)師、評師進(jìn)行閉環管理。這(大地飄雪zhè)裡(lǐ)選師是關鍵，師傅是導師，要導思想、導觀念、導認知，人正思正，真正做到高清直播(dào)傳道(dào)、授業、解惑。

　　2.落實教學(xué)型組織，培養教練型人才，人人培養接班人，建立完善培養體系及管理體系。教動漫姑娘學(xué)型組織關鍵在于找準培養對(duì)象;建立完善的有針對(duì)國語TV性的培訓内容及教材設計;以訓代戰的培訓模式，將(jiāng)學TV直播(xué)、練、考、賽落實到(dào)日常，推動以賽定果，以賽逼考，以賽促練，以考視頻動漫代學(xué)的閉環培訓模式。

　　3.打造高績效人才供應鍊，從人才培育到(dào)人才複制，實現從質好姑娘中文版到(dào)量的目标，樹立以經(jīng)營的思維和視角看待人事(s影院好姑娘hì)問題，人才也是經(jīng)營出來的。

　　4.通過(guò)晉級、保級的績效管理機制，樹立各級幹部的責任和危機意識，推動各飄雪MV類人才的快速成(chéng)長(cháng)，激發(fā)團隊動力，提影院視頻升工作的主動性，創造價值。

　　三、2022年是深化内部基礎工作，紮根、挖潛、創新的一年，是各項工作落到姑娘丁香花(dào)實處、養成(chéng)工作習慣、形成(chéng)習慣性工作行為的一年。

　　紮根、挖潛、創新經(jīng)營管理技術，符合當下市場，姑娘MV滿足顧客需求，我們要在商品上紮根、挖潛、創新，審視定位是否符合當地市場，資源影院我們引進(jìn)的商品是消費者喜歡和需求的，還(hái)是我們經(jīng)營者喜歡動漫大地的，要摒棄以個人好(hǎo)惡引進(jìn)商品的壞習慣。我們要在服務上紮根、挖潛，樹立正确的MV中文版服務意識，將(jiāng)視客為友工作落到(dào)實處。當成全丁香花我們的親朋好(hǎo)友來購物時(shí)我們會(huì)視而不見直播高清嗎?我們會(huì)把不适合的商品推薦給他嗎?當親朋好(hǎo)友遇動漫在線到(dào)困難需要幫助時(shí)我們會(huì)沒(méi)有溫情地機械資源姑娘執行嗎?肯定不會(huì)。那麼(me)我們的服務就(jiù)要拿出對(duì)待親朋好(hǎo在線影院)友的标準對(duì)待顧客。我們在環境上要紮根、挖潛，為顧客創造出美好(hǎo)生活空間;推姐姐資源動落實場景化陳列，提高顧客的場景感受;深度與顧客互動，讓顧客感受到(dào)親人的關資源影院照;增強顧客購物體驗，讓顧客認知商品和感受新商品帶來的美好(hǎo)生活。

　　經(jīng)營好(hǎo)比逆水行舟，不進(jìn)則退，固國語資源步自封、墨守成(chéng)規是沒(méi)有出路的，企業的前途在于不斷地探索、開(kāi)拓。2視頻姐姐022年，全體幹部員工要上下同心，堅定信念，樹立信心，圍繞集團綱要開(kāi)展動漫直播落實各項工作，目标在心，責任在肩，樹立成(chéng)果意識，以奮鬥者的姿态，迎接充滿希望的2飄雪姐姐022年。

　　常務副總裁 董素芹