以企業文化指導工作，促進(jìn)團隊能(néng)力提升…免費美麗…

以企業文化指導工作，促進(jìn)團隊能(néng)力提升

結合本月視客為友服務的重點工作“耐心就(jiù)是誠心，始終如一的主動熱情”，組織商品部經(jTV高清版īng)理對(duì)各部門視客為友跟進(jìn)考核時(shí)中文版美麗，我通過(guò)員工和主任的行為動作，發(fā)現樓層服務存免費動漫在共性問題：主動性差，導購中缺乏主動介紹、鼓勵試穿試戴的意識和動作。我帶TV姑娘領經(jīng)理對(duì)現狀進(jìn)行審視，分析出背後(hòu)的原因有兩(liǎng影院高清版)種(zhǒng)，一種(zhǒng)是員工憑感覺判斷，顧客是否為購買型MV噼裡啪啦顧客，不是的話就(jiù)不主動介紹；一種(zhǒng)是員工忙于櫃組定性工作，不飄雪在線能(néng)在第一時(shí)間發(fā)現顧客進(jìn)廳。随後(hòu)，我組織經(jīn免費飄雪g)理結合問題對(duì)管理審視分析，發(fā)現根本原因在于我們管理人員自身對(視頻高清duì)工作作風落實不深入，缺少就(jiù)問題總結、分析、動漫中文版解決及跟進(jìn)培訓的能(néng)力，一味地制定獎罰機制，視頻成全導緻治标不治本，問題反複出現。

身為一名管理幹部，結合工作作風落實内容，我思考問題産生的根源，丁香花藝術制定解決方案，帶領大家將(jiāng)服務由被(bèi)動變主動，由公司要求我這(zMV美麗hè)樣(yàng)做，轉變為我自己主動做。首先我帶領樓層員工代表、主任代表和商品部經(jīng)在線GO理展開(kāi)讨論，在各部門一共樹立4位家人作為主動服務的标杆人物，讓标杆帶動大家一起(qǐ)做。其次在學(xué)優過(guò)程中姑娘高清，挖掘了一些優秀案例進(jìn)行激勵和表揚，營造“比、學(xué)MV姐姐、趕、幫、超”的服務氛圍。對(duì)于一些服務持續落實不好(hǎo視頻在線)的主任或員工，讓她們協助專員跟進(jìn)服務，以第三者的身份發(fā)現并總結服務專項MV高清工作。最後(hòu)調整樓層服務跟進(jìn)機制，在跟進(jìn)結果高清版影院公示後(hòu)，排名最後(hòu)的主任或員工由原來的負激勵好姑娘GO買水，改為由我和商品部經(jīng)理進(jìn)行溝通約談，通過(g資源視頻uò)形式的改變促進(jìn)全員服務主動性的提升。這(zhè)些高清版姐姐措施收獲了大家的認同及踐行，近期各部門人員的服務主動性提升，各項服務排名在分公動漫飄雪司提升明顯，且在此過(guò)程中，面(miàn)對(duì)出現的問題，主任和員工從自身找原因，中文版動漫溝通分析、制定措施，執行力高，團隊士氣有了明顯的改善。

不為失敗找理由，要為成(chéng)功找方法。在管理過(gu飄雪好姑娘ò)程中，并不是我們希望員工怎樣(yàng)工作，員工就(j姐姐高清iù)會(huì)照著(zhe)我們的期望那樣(yàng)把工作做好(hǎo)，我們要通過(g高清版GOuò)自身工作作風的深入落實，深入現場，發(fā)現問題，分析國語免費問題，不斷優化流程标準，用企業文化指導工作，進(jìn)而將(jiāng)文化轉化為影院飄雪我們的行為，才能(néng)收獲好(hǎo)的工作結果。

荥陽  蘇瑒

精益求精、目标明确，才能(néng)徹底解決問題

深入紮實，是工匠精神，是一種(zhǒng)行為習慣，是一種(zhǒng)工作态度。深入現場抓管理姑娘大地，工作盡心盡力，能(néng)及時(shí)發(fā)現問題，解決美麗高清版問題，也是一種(zhǒng)能(néng)力。

今年業務部主推異地渠道(dào)的開(kāi)發(fā)與引進(jìn)，休閑鞋每個月外采美麗姐姐目标制定了，每周分析一次外采銷售，每天做外采的日清消減，進(jìn)國語TV貨時(shí)按預算引進(jìn)……這(zhè)些工作都(dōu)做了，但一直存在外采商品回轉天數偏長(cháng)在線丁香花的問題。

反思自己日常工作落實的深入性，每月月初我告訴主任，這(zhè)月外采任務就(jiù)是櫃組任GO美麗務的20%，沒(méi)有具體的數據，主任的目标不明确，導緻外采任務也不大地直播明确。每周做分析時(shí)，就(jiù)分析出的問題，沒(m美麗視頻éi)有明确機制，存在差不多思想；日清表隻是在周表分析時(shí)問主任，沒(高清版高清méi)有追蹤到(dào)底，導緻櫃組不動銷的單品周周都(dōu)有，最終導緻商品的生命周期過動漫丁香花(guò)長(cháng)。要想徹底解決部門的問題，就(jiù在線大地)要轉變工作作風，精益求精，目标明确。

月初結合每個櫃組的外采庫存與整體任務制定詳細的月任務，并對(duì)藝術姐姐于毛利率結合商品的生命周期給出合理的參數，具體到(dào)數字。丁香花中文版每周與主任分析周表時(shí)結合商品的生命周期分析銷、陳、存的占比，并教會(huì)主任如GO好姑娘何分析外采表。對(duì)于外采日清每天關注消減，并對(duì)暢銷做标注，對(duì)于周動國語姑娘銷率低的單品現場分析原因，及時(shí)調整思路，對(duì)于長(cháng)期不動銷高清版直播的制定清理計劃。

現場跟進(jìn)時(shí)對(duì)于庫存量大的商品，讓部門内商品TV丁香花庫存小的櫃組幫助消化，其中3款正好(hǎo)彌補櫃組顧客對(duì)低檔的需求。通過(guò)對(duì)部門外采商品的整姐姐丁香花體管理，徹底解決了回轉周期長(cháng)的問題，有效清理了無效庫中文版TV存，讓櫃組更好(hǎo)地引進(jìn)新品，提升銷售。

轉變工作作風要不斷地自我反省，自我審視，深入現場找出存在的根本原因，并幫助在線姐姐主任解決問題，讓主任的能(néng)力得到(dào)提升的同時(shí)，我們也養成(c大地丁香花héng)了良好(hǎo)的工作習慣。

浚縣  李紅娜

落實深入紮實的工作作風，提升經(jīng)營效果

自工作作風自查自糾工作推動以來，各層級人員圍繞工作作風提升自身職業素養，運用各項基礎工作檢查表做自國語丁香花我審視。前半年工作作風重點推動深入紮實、高效準時(shí)，結合标準成全國語及内容，每月做自我提升，現將(jiāng)深入紮實落實效果給大家分享丁香花姐姐。

深入紮實的工作作風是工匠精神，是一種(zhǒng)職業素養，是一種(zhǒng)行為中文版藝術習慣，是一種(zhǒng)工作态度，也是一種(zhǒng)能(néng)力，要想做到(d大地高清版ào)深入紮實，就(jiù)必須深入現場，精益求精，注重過(guò)程，重視态度大地丁香花。

部門的環境基礎工作在樓層内是标杆部門，但在現場管理時(shí)，發(fā)現庫存擺放總有兩(中文版丁香花liǎng)個櫃組不能(néng)全天保持，需要提醒跟進(jìn)。我與主任姑娘飄雪進(jìn)行溝通，了解庫存擺放不能(néng)全天保持的原因，高清版視頻主任說(shuō)商品小而多、一直在銷售中，由于頻繁拿取不能(néng)持續保持，直播姐姐有的商品疊放形狀不一緻，整體看著(zhe)不整齊。主任的回答體現出她丁香花成全在出現問題時(shí)沒(méi)有向(xiàng)内求，而是一味地把原因歸到(dào成全好姑娘)定位不同商品不同上。我又在現場觀察小童櫃組兩(liǎng)名員工的工作好姑娘國語習慣，發(fā)現她們在拿取庫存時(shí)出現跑圈現象，顧客看過(guò)之後(hMV飄雪òu)随手將(jiāng)商品放到(dào)票櫥上，不忙時(shí)再整理庫存商品，由于噼裡啪啦成全不是原包裝袋子，就(jiù)會(huì)出現疊放不整齊的現象GO視頻。而且在給顧客拿庫存時(shí)容易將(jiāng)原本整齊一沓的庫存扒拉淩亂，由姐姐姑娘于顧客在等待，就(jiù)沒(méi)有随手整理。還(hái)把不用的袋子和衣撐随手放美麗好姑娘在庫存上，更顯得庫存淩亂。

結合這(zhè)個現象，我再次與主任溝通，并現場演示庫存的擺放标準，成全成全讓主任再次清晰擺放标準。我們的思路達成(chéng)統一：①庫存擺放在陳列位置下面(miàn)，方便快速給顧客拿取；②給顧客拿庫存商品後(hòu)，大地在線要及時(shí)疊放在袋子裡(lǐ)，不忙時(shí)歸位；③庫存的規格簽貼噼裡啪啦GO于包裝縫邊緣并上下對(duì)齊，這(zhè)樣(yàng)直接可以看到(dào)規格藝術美麗，不用再來回扒拉；④養成(chéng)將(jiāng)無用袋子姑娘在線和衣撐放于票櫥下面(miàn)的櫃子裡(lǐ)的習慣，保持櫃組整潔。通過(guò)現場溝通及演示，丁香花直播主任對(duì)庫存擺放的整齊标準有了新的認知。在幾天後(hòu)的跟進(jìn)中，好姑娘姐姐發(fā)現小童櫃組的庫存擺放能(néng)全天保持了，甚至在銷售過(guò)程中也能(néng)影院在線保持整潔整齊。庫存擺放整齊有序，大幅提升了櫃組的環境，顧客的購物體驗提升了，經飄雪飄雪(jīng)營效果自然能(néng)夠提高。

深入紮實其實就(jiù)是“把簡單的招式練到(dào)極緻就(jiù)是絕招”，就(jiù)是用笨功夫練就美麗姐姐(jiù)真本事(shì)。深入紮實的工作作風就(jiù)是對(duì)工作視頻藝術的執著(zhe)和對(duì)崗位的負責。讓我們立足本職，不斷學(xué)習，不斷創新，在平凡的噼裡啪啦在線崗位創造不平凡的價值。

衛輝  杜潤蕊